(Francisco Javier Zambrana Durán – Colegio El Pinar)

Antonio Lara, líder de Ciudadanos en Alhaurín de la Torre, atiende a Diario Alhaurín y pone en valor sus propuestas de cara a una posible elección como alcalde de un municipio del que espera un cambio en su política.

Segunda parte de la entrevista publicada el miércoles 15 de mayo de 2019

Educación primaria y profesional:

La inversión en educación se encuentra actualmente en alza con un aumento de 20 euros en este curso, sin embargo, las prestaciones siguen siendo inadecuadas en muchos de los centros escolares públicos. ¿Qué proyectos baraja el partido para la mejora de sus instalaciones públicas?

‘‘Los colegios públicos de Alhaurín dependen de la Consejería de Educación de la Junta de Andalucía. Alhaurín los servicios que le presta al servicio educativo es el mantenimiento de sus centros. En ese sentido, seguiremos apostando por mejorar la infraestructura de los centros.

También, Ciudadanos, aquí en Alhaurín siempre ha dicho lo mismo. Las necesidades de nuevos estudios las defendemos, pero siempre analizando los datos para no equivocarnos en los planteamientos. Se habla de hacer un nuevo instituto, pero nosotros llevamos tiempo pidiendo datos y nunca se nos han facilitado, ni desde la Delegación de Educación ni desde el Ayuntamiento que es quien lo solicita.

Creemos que es una irresponsabilidad generar infraestructuras sin saber dónde poner la decisión. Aquí en Formación Profesional hay una deficiencia. Nosotros analizaremos qué ciclo y qué estudio serían interesantes para que se ubicaran en el pueblo, habidas cuentas de que la formación en este pueblo es enorme. Nosotros tenemos que buscar la manera de testar las necesidades y demandas de formación y canalizarlas a través de una buena planificación’’.

Proponía el Partido Socialista la creación de un tipo de formación profesional que permitiera la inserción en el aeropuerto de los interesados. ¿Estarían de acuerdo en fomentar este tipo de iniciativas de cara a la ciudad aeroportuaria?

‘‘Por supuesto. A eso me refiero con que se haga un análisis adecuado. A mí me gusta siempre analizar las cosas antes de acometerlas. Hay que trazar bien cuál es el objetivo y después buscar el camino en todo lo que se haga en la vida.

La Formación Profesional son los estudios del futuro, y es donde va a haber una gran demanda ya, en el corto plazo. Ciudadanos cree en la formación profesional dual, una que sea práctica orientada a las necesidades del mercado laboral, y no unos estudios teóricos que no tienen nada que ver con lo real.

Si la ciudad aeroportuaria en la que nosotros creemos se materializa, va a haber una demanda de empleo de futuro nuevo y habrá que adaptarse lo antes posible a cubrir las necesidades del mercado. Eso sería lo más sensato y nosotros estamos completamente de acuerdo».

Cultura, deporte y turismo:

La inversión en deporte y cultura es sumamente alta (85 euros por habitante) y ha experimentado un alza en los pasados años. Es un símbolo incuestionable de Alhaurín de la Torre, pero ¿se mantendría con el gobierno de Ciudadanos en estos niveles?

‘‘Nosotros, en el tema deportivo, consideramos lo siguiente: defendemos el deporte como un nicho de empleo, de creación de riqueza y que es atractivo para que venga gente a practicar deporte en nuestras magníficas instalaciones.

¿Qué límites pondría Ciudadanos en el aspecto deportivo? Nosotros somos gestores de dinero público, no podemos dedicar muchísimo del Presupuesto a fomentar algo que no son servicios sociales. Yo creo que el presupuesto municipal debe ir a cubrir los servicios de la población que no podrían estar cubiertos de otra manera. Tenemos que fomentar el deporte, pero procurando que vengan empresas del ámbito deportivo a aquí, y presten a los ciudadanos de Alhaurín y de fuera que cada uno, según sus apetencias, financie.

No creo que el Ayuntamiento tenga que estar para financiar todo tipo de deportes para los ciudadanos de Alhaurín. Creo que hay que priorizar. No podemos dedicar el presupuesto tan enorme a Deporte, comparándolo con atención al discapacitado, vivienda, etc. Hay otras necesidades más importantes que la práctica deportiva, sin quitarle importancia. Podrían ser empresas las que prestasen los servicios deportivos, de hecho en nuestro programa llevamos que sería muy interesante que Alhaurín fuera un centro de alojamiento de alta competición, que traigamos competiciones internacionales que sean un atractivo turístico, pero la financiación de ello no tiene que sostenerla el bloque municipal’’.

El teatro de Alhaurín es una de las promesas del último gobierno popular para colocar el culmen a esta inversión en cultura que se ha disparado desde 2016. ¿Baraja Ciudadanos la creación de un lugar en el que disfrutar de obras teatrales y espectáculos variados?

‘‘Esta es la gran polémica que tiene Ciudadanos con el resto de partidos. Ciudadanos propone que nosotros tenemos que analizar cuándo tocamos techo con los espacios actuales. Consideramos que no podemos invertir un dineral en hacer un teatro cuando eso son estructuras de bajo rendimiento en los pueblos en los que se hicieron.

No defendemos crear un teatro porque otros lo tienen y nosotros no, eso nos da igual, pues tenemos espacios escénicos suficientes en Alhaurín para cubrir las necesidades teatrales y de otro tipo. No tenemos agotado el rendimiento de estos espacios, y no podemos una infraestructura que pueda soportar el precio de esa obra. Consideramos que se debe esperar. Si resulta que la oferta de artes escénicas sobrepasa la infraestructura que tenemos, sería el momento de planteárselo.

No estamos en contra de la cultura ni de un teatro, sino en contra de destinar dinero a cosas que pueden esperar’’.

Dentro de la cultura de Alhaurín se encuentra la tradición de Jarapalos, y concretamente en este plano destaca el deporte de montaña y la actividad de caza. ¿Qué postura tomaría Ciudadanos en el gobierno sobre este aspecto? ¿Continuaría con su permisión pese a la oposición de otras fuerzas?

‘‘La postura que tenemos sería estudiar la convivencia de las dos actividades. Desconozco, sinceramente, en profundidad, el problema de los cazadores en nuestra sierra. De todas maneras, nosotros no vamos en contra de ninguna actividad a priori. Consideramos que la caza es una actividad económica importante e incluso necesaria para el equilibrio cinegético de los ecosistemas. Habría que analizarlo en profundidad y procurar que no hubiera interferencias entre todas las necesidades’’.

¿De qué forma se reinventaría el turismo alhaurino para conseguir alojar a aquellos colectivos que acuden a eventos como las pruebas deportivas, las actuaciones culturales, las fiestas populares, etc.?

‘‘Tenemos varios aspectos en nuestro programa. Consideramos que a Alhaurín le faltan varios establecimientos hoteleros. Necesitamos más plazas, porque en el momento en el que se termine la conexión con el aeropuerto, somos una ciudad que presta servicio a todo el que venga, que estaría a menos de cinco minutos del aeropuerto que atraería a turistas y a empresarios. Alhaurín sería un punto estratégico de alojamiento. Ya estamos perdiendo, y se va a inaugurar la conexión antes de que haya infraestructura hotelera.

Otro aspecto para atraer turísticamente es nuestra sierra. Tenemos el problema de las canteras, y nuestra propuesta sería la restauración de la sierra creemos que debe ser en conjunto. Todas las sierras tienen que participar de un proyecto común de restauración con la finalidad de que el espacio quede integrado en la sierra, a disposición del municipio, haya una gran reserva hídrica, y convertirlo con reforestación y agua en un espacio idóneo para el turismo rural’’.

Comunicaciones y transporte:

Se expresó en su entrevista en Diario SUR a favor de crear un cercanías de Málaga a Alhaurín de la Torre. ¿De qué forma se realizaría este proceso? ¿Dispondríamos de las subvenciones de los órganos para llevar a cabo el proyecto?

‘‘Esto empieza siendo una idea y luego hay que materializarla. Hay que hacer un estudio para saber qué trazado es más adecuado, ver los terrenos, ver, en su defecto expropiaciones, tendríamos que tener permisos de la Junta, de Fomento, etc. Es un proyecto a largo plazo, pero la mejora de las comunicaciones de Alhaurín hacia el exterior pasan por mejorar todos los servicios comunes de los que se disponga’’.

El problema con los autobuses en Alhaurín de la Torre es claro. ¿Qué medidas implantaría Ciudadanos de cara a mejoras futuras, especialmente en cuanto al aspecto de horarios universitarios y transporte al Clínico?

‘‘Los horarios son muy difíciles de adecuar a las personas que necesiten transporte hacia el exterior de Alhaurín. Nosotros consideramos que el transporte que pongamos debe ser versátil y adaptable a las necesidades. En Alhaurín sin coches es muy difícil vivir con comodidad.

Para las personas que no tengan disponibilidad de vehículos planteamos potenciar el transporte compartido público y privado. En lo que atañe al Ayuntamiento, en transporte público poner vehículos pequeños a disposición de los ciudadanos operando a la vez que cubran las necesidades. Vamos a implantar una APP (aplicación del teléfono) que recoja las necesidades del ciudadano mediante el conductor del vehículo mientras está en movimiento o antes de salir de un recorrido. La APP diría por dónde viene el vehículo y cuánto tiempo tardaría.

Esta idea queremos gestionarla con los taxistas del pueblo para que no haya ninguna colisión de intereses y queremos que sea con vehículos sostenibles, a ser posibles eléctricos o de gas. Haríamos una prueba y esto se podría extrapolar a las afueras del municipio: Universidad, Hospital del Guadalhorce, etc.’’.

Medios de comunicación:

Tras los últimos informes del Consejo Audiovisual Andaluz, Torrevisión presenta graves carencias, y ha sido incluso avisado ya por sus prácticas de propaganda al contar con una emisión del 93’2% de emisión del gobierno. ¿Su legislatura continuaría con las emisiones de Torrevisión gestionadas por el Ayuntamiento? ¿Se reduciría la inversión en este campo?

‘‘Tenemos que estudiar el sistema de la televisión pública. Lo que sí tenemos que decir es que no puede ser es que una televisión esté en manos del partido que gobierne. La televisión tiene que ser plural, abierta. Hay que poner la televisión en manos de profesionales que busquen audiencias. Los datos de audiencia son bajos, y esto se debe a que no son los profesionales los que gestionan la plantilla de programas.

Es una televisión que solamente está enfocada a ser el escaparate del actual gobierno. Al resto de partidos, que no creo que sea una función de ella, los espacios que nos dejan para hablar, decir, contar u opinar son nulos. Esto tiene que cambiar.

Si nosotros llegásemos al Gobierno, no sería una televisión para la propaganda. Ya que se paga con el dinero de los alhaurinos, debería ser útil para la población en divertimento, en información, en ser altavoz de necesidades y demandas, etc.

Nosotros evaluaríamos cómo se está prestando este servicio y probablemente se enfocaría tecnológicamente. Ya hay medios para generar programas de otra manera y nosotros siempre buscaríamos la eficiencia en los servicios, ya que consideramos que la televisión debería ser plural y útil’’.

BLOQUE FINAL:

Ante la perspectiva de los resultados que comentamos al comienzo de la entrevista y el alza de Ciudadanos en zonas clave de Alhaurín, ¿necesita el municipio un cambio político?

‘‘El cambio político es, por higiene democrática, recomendable. Cuando tú estás mucho tiempo gobernando con mayoría absoluta, incurres en ciertos vicios de creer que el Ayuntamiento es tuyo y que no necesitas dar explicaciones de lo que haces porque tienes el mando absoluto. Acabas confiándote y ya no buscas propuestas imaginativas, que solucionen nuevos problemas de la sociedad en la que te desenvuelves, y, sobre todo, se generan una serie de redes clientelares que son bastante perniciosas para el desarrollo democrático y social de una comunidad.

No quiero decir que estas redes sean ilegales, son legales, pero acaban por favorecer a quien te interesa o a quien te lo pide. Somos humanos y caemos en esas deformaciones, que, sin ser ilegales, son moralmente reprobables. Esto se evita con la alternancia en los mandatos. Yo creo que ya en Alhaurín va tocando un cambio de tercio’’.

Aportación extra del partido en cuestión cedida por el diario:

‘‘La medida que lleva Ciudadanos en esta campaña es la promesa de escuchar a todos los vecinos en sus necesidades para tratar de canalizar soluciones adecuadas para lo que se nos demande. Nosotros en el Ayuntamiento ya tenemos tecnología suficiente para que los ciudadanos nos puedan llegar y dejar constancia de esas necesidades. Para nosotros es lo más importante. Somos un equipo muy preparado, que venimos de la vida civil a la política con un espíritu de aportar para mejorar la sociedad en la que vivimos y que vamos a hacer una campaña con el propósito de ganar.

Queremos pedir el voto a todos los vecinos porque creemos que lo vamos a hacer bien, vamos a cambiar la cosas que son necesarias, vamos a renovar todas las iniciativas, a meter mucha creatividad e imaginación a la nueva gestión y creemos que vamos a ganar. Después, si los ciudadanos no nos dan la confianza, trataremos de aportar, consensuando, medidas buenas para todos’’.

Segunda parte de la entrevista realizada el pasado lunes 13 de mayo del 2019.

Entrevista realizada por: Francisco Javier Zambrana Durán (@neyfranzambrana/Francisco Zambrana).

Fotografías de Francisco Javier Zambrana Durán. – Todos los derechos reservados.

(Francisco Javier Zambrana Durán – Colegio El Pinar)

A las 10 de la mañana el haz de luz que penetra en la sala desde la ventana es directo. Iluminar la habitación no es un problema en estos primeros momentos del día en los que reina la paz tras una noche de descanso. El despacho se tiñe de un color especial, que, al mezclarse con los tonos de los aparatos artificiales se convierte en algo distinto. En ocasiones, es rojizo, en otras, amarillento, pero en esta particular fue naranja.

Antonio Lara, líder de Ciudadanos en Alhaurín de la Torre, toma asiento, pone en silencio el teléfono, olvida en el lugar en el que se encuentra y encara, una tras otra, las preguntas acerca de su programa. Ordenadamente, expone sus proyectos, sus evaluaciones, sus análisis previos a todos ellos, algo que ayuda a que se conozca si realmente son interesantes o no de realizar. ‘‘Porque primero hay que analizar cuál es el objetivo y luego buscar una vía para ejecutar’’, tal y como señala el dirigente.

Las nuevas ideas surgen de la nada, de lo que hace años no existía, y la fragmentación política deja paso a nuevas medidas. Tal vez estas iluminen o no las salas que los electores elijan con su voto, pero, con total seguridad, servirán para arrojar algo más de comprensión acerca de otra de las propuestas que buscan conseguir un municipio en el que ‘‘el poder esté al servicio de los ciudadanos’’.

Formación política: Resultados esperados en las elecciones y acuerdos con partidos:

Contando con el segundo puesto en la última encuesta nacional de validez absoluta realizada por parte de los alhaurinos, en las elecciones del pasado 28 de abril, y el primero en las elecciones andaluzas por delante del Partido Popular, ¿qué espera Ciudadanos a de cara a estos comicios?

‘‘Nosotros pensamos que vamos a tener unos muy buenos resultados por lo que vamos tanteando en la calle, hablando con los vecinos, los resultados de las elecciones anteriores, etc. Creo que vamos a tener unos grandes resultados aquí en Alhaurín’’.

¿Qué figuras del panorama político serían más acordes para sacar adelante las distintas medidas?

‘‘En principio no nos hemos planteado ningún pacto hasta que no tengamos los resultados encima de la mesa. Lo que sí puedo decir es que nosotros venimos a la política desde la vida civil. Todos somos profesionales bastante cualificados, tenemos nuestros trabajos, y queremos buscar lo mejor para el pueblo, lo mejor para los vecinos. El pacto que se haga girará alrededor de esto: qué propuestas tienen los distintos grupos, buscar puntos de coincidencia, y pelear por cosas buenas para los alhaurinos.

Yo considero que todos los grupos venimos a lo mismo: a buscar el bien de los alhaurinos, a gestionar bien los presupuestos, y creo que vamos a tener muchos puntos de encuentro. No va a ser difícil llegar a acuerdos’’.

En la entrevista publicada esta mañana y realizada el pasado jueves 9 de mayo, Micaela García dejó claro que ‘‘no pactaría con el Partido Popular ni con la ultraderecha’’. ¿Hay una vía abierta entre Ciudadanos y el Partido Socialista?  

‘‘A priori, no hay ninguna vía abierta, lo que hay es la legislatura, tenemos puntos de coincidencia, no hay grandes obstáculos para que podamos llegar a acuerdos, y desde ese punto de vista, la política de pactos está muy abierta’’.

¿VOX forma parte de este conjunto?

‘‘Nosotros consideramos que la gente que se acerca a la política va buscando el bien común, el bien de los ciudadanos. Seguramente, casi nadie vendrá a lucrarse de la política, y menos en un ámbito municipal. Creemos que habrá que escuchar sus propuestas y cerrar la puerta a nadie a priori porque vaya con unas siglas.

En principio, ha presentado un programa. Nosotros no somos de descalificar a nadie, pues lo único que descalificaría a cualquier sigla serían sus actuaciones, y hasta ahora no las ha tenido porque no están en gobiernos. Puede, y eso ocurre, que tengamos programas que van buscando votos que se posicionan seguramente en extremos por un rédito político en unas votaciones, pero que después la realidad del día a día de la política hace que eso se module y se modere’’.

Seguridad:

El pasado marzo se vivió un momento de tensión con el hecho de que un único Policía Local se encontraba de guardia. Hay una cantidad ínfima de agentes, llegando a alcanzar la cifra de 1 agente por cada 4.000 personas en Alhaurín. ¿Cómo conseguirían solucionar este problema en la seguridad que tenemos en el municipio? ¿Llevarán a cabo el plan de oposiciones?

‘‘Es bastante poco lo que se destina a seguridad si lo comparamos con lo que se destina a según qué sectores. Por ejemplo, en seguridad se invierte en Alhaurín la mitad que en deporte. Nosotros consideramos que la seguridad es importante, pero también que es algo más amplio que perseguir el delito y al delincuente. Es crear una infraestructura de Policía Local que garantice, por ejemplo, la entrada y salida de los colegios, la ordenación del tráfico, la vigilancia de cuestiones de orden público en determinados actos multitudinarios, etc.

Consideramos que la plantilla está ‘infradimensionada’ para un pueblo que ha crecido tanto en los últimos años y que va a seguir creciendo. Lo que hay que hacer es reforzar la plantilla aumentándola, a ser posible con plazas en propiedad, estructurales, que no dependan de vaivenes de comisiones de servicio o de cuestiones que no son controlables.

La cuestión es que nosotros estamos limitados por la Ley de Sostenibilidad Económica Financiera que no nos permite contratar más efectivos a pesar de tener un superávit en las arcas municipales, pero eso consideramos que se va a acabar pronto. Ya se va a abrir la posibilidad y prioritario será incrementar la plantilla».

Empleo:

La inversión en empleo se mantiene estable, e incluso supera la media nacional, pero ha caído a casi la mitad desde 2016 hasta ahora. ¿Qué plan presenta Ciudadanos para fomentar la creación de empresas en Alhaurín que ayuden a mejorar la economía?

‘‘Nosotros consideramos que la creación de empleo se produce a través de generar oportunidades, oportunidades de que se radiquen aquí empresas importantes, de que se mejore el comercio, el turismo, etc. Nuestro programa apuesta porque se generen múltiples situaciones que generen que aquí vengan visitantes, que venga gente a comprar, gente a disfrutar; y tenemos varios puntos que centran su potencialidad en la creación de empleo.

Creemos que el Ayuntamiento no está para dar migajas, para hacer favores, para hacer una bolsa de contratación rotatoria, que da una migaja a cada año a los ciudadanos y los tiene alrededor. Esto no arregla la vida a nadie, no consigue darle estabilidad a una familia. Nosotros creemos en el empleo estable, que vendrá, de la generación de oportunidades a través de empresas que generen negocios en el pueblo de todo tipo».

¿Cuál es el proyecto que trae consigo la formación para gestionar las bolsas de trabajo municipal? Se reclama, por ejemplo, que haya personas trabajando en las bibliotecas, y no que sus sueldos dependan de los planes de empleo de la Junta.

‘‘En la legislatura hemos presentado mociones para cambiar el formato de bolsa de empleo. La bolsa de empleo no puede ser un mecanismo que reparta el trabajo que haya. La bolsa de empleo debe garantizar el acceso al empleo público con equidad.

Igualdad, mérito y capacidad son las tres bases que tiene que soportar el empleo público. La bolsa tiene que responder a esto, y las actuales no responden. Para nosotros, el empleo que se genere desde el Ayuntamiento tiene que ser un empleo que sea estable, que responda a contratar a gente preparada de una forma preparada, no regalando puestos para ir repartiendo el dinero dedicado al empleo de una manera que no consigue ningún tipo de estabilidad.

¿Qué queremos? Fuera las bolsas tal y como están, generar una bolsa para cada categoría, donde entre la gente más capacitada, no la gente más necesitada socialmente, porque eso es ilegal. Para la gente necesitada socialmente, me remito al punto anterior, hay que generar empleo de calidad incrementando los negocios de todo tipo en el pueblo, que hay oportunidades. Después, los planes de empleo de la Junta se distribuyen con equidad y con las reglas dadas, y nosotros tenemos que dar un servicio eficiente contratando a las personas mejor preparadas para cada puesto’’.

¿Cómo lucharía con la brecha de paro femenino que existe en Alhaurín?

‘‘La bolsa de empleo no puede discriminar por sexo. Si buscamos la igualdad, esta se tiene que garantizar en las condiciones de la bolsa.

Sí se pueden hacer estrategias de formación enfocadas a determinados colectivos, por ejemplo mujeres, para buscar empleabilidad. Nosotros, la formación que no va seguida de un estudio de empleabilidad es dinero desperdiciado. Tenemos que organizar, y así las crearemos, oportunidades de contratación, buscar dónde puede haber empleabilidad, formar orientado a ese sector, y así se podrán dar oportunidades a la mujer y que se acabe con esa asimetría entre hombres y mujeres en el empleo.

Aquí tenemos sectores que pueden potenciarse: agricultura, turismo, servicios, etc. Los servicios alrededor de turismo, de ayuda a domicilio, de atención a las personas discapacitadas son nichos de trabajo que necesitan formación y que pueden estudiarse y trabajarse’’.

Jubilados y personas mayores:

Se habla de una propuesta de ocio juvenil para el municipio, ¿pero existe alguna para las personas mayores? ¿Cómo gestionarán la actividad de las personas mayores en el municipio?

‘‘Las personas mayores, desde que se jubilan hasta que terminan su ciclo vital, paran muchísimos años. Nosotros contamos con las personas mayores como gente experta en muchos ámbitos, y queremos que haya relación intergeneracional, que interactúen los jóvenes con los mayores. Ahí tenemos que encontrar un espacio. Para los jóvenes queremos potenciar con el voluntariado esta unión.

A los mayores hay que darle utilidad, que se sientan que están integrados socialmente, que son útiles. Nosotros queremos trabajar para que sus vidas aporten mucho a la sociedad, ya que tienen mucho que aportar, aunque hayan terminado ya con sus profesiones.

Queremos también dar un paso creando un salón de baile para la tercera juventud. Tenemos que darle ocio, uno distinto del que tienen ahora, que también ellos, a través de organizarse, puedan materializar inquietudes culturales, de viajes, etc. Tenemos que oírlos a ellos y a las asociaciones para tratar desde el Ayuntamiento darles respuesta’’.

¿Se tiene un plan estipulado (un hogar del jubilado) para la mejora de sus condiciones con lugares habilitados para ellos, ocio específico para ellos, etc.?

‘‘Consideramos que el hogar del jubilado hay que darle un nuevo enfoque, en un nuevo espacio, pero, sobre todo, en unos nuevos contenidos. El hogar del jubilado no puede ser un centro donde se vaya a jugar a las cartas o al dominó. Tenemos que procurar que más gente lo considere algo importante, algo útil para sus vidas y crezca en contenidos.

No descartamos, para ello, crear un nuevo espacio que tenga talleres, salas de exposición, de ocio, etc. Una de las medidas que llevamos en nuestro programa es integrar el deporte a los mayores a través del voluntariado a través de nuestros espacios al aire libre. Todo ello debe coordinarse en un centro que reúna estas posibilidades’’.

¿Aumentarían en la partida de servicios sociales dedicados a este colectivo para que sean atendidos aquellas personas que viven en solitario o con necesidad de atención en Alhaurín de la Torre?

‘‘Una de las cosas que llevamos en nuestro programa es hacer una auditoría del tema de los servicios sociales. Veremos qué necesidades hay, las recogeremos minuciosamente, y a través de esa recogida, elaborar un plan de acción. Consideramos que es muy importante la atención al mayor en situación de soledad, de abandono, en la incapacidad, etc. Ahí no habrá problemas de presupuesto para reforzar esa necesidad’’.

Hogar y familia:

¿Qué medidas tomaría Ciudadanos para acabar con la salida de población joven del municipio? Proponen viviendas VPO en régimen de alquiler, ¿pero y viviendas VPO para comprar, subvenciones a jóvenes que busquen un lugar donde vivir, etc.?

‘‘Es un punto de nuestro programa. Queremos potenciar, junto a la Junta de Andalucía, la construcción de viviendas VPO en régimen de alquiler para ayudar a la gente que necesite vivienda que quiera seguir viviendo en Alhaurín o que venga. Consideramos que hay un problema de vivienda que no se encuentra a un precio razonable para los jóvenes nacidos en Alhaurín, que lo tienen complicado por los precios y por el quehacer’’.

¿Y en régimen de compra?

‘‘Nosotros contemplamos en el programa la construcción en altura. Consideramos que la construcción en altura es más eficiente medioambientalmente, necesita menos recursos, es más productiva, y, consecuentemente, genera viviendas más baratas. Como nosotros queremos hacer un plan general de ordenación urbana, tenemos que ordenar el territorio a las necesidades actuales, y ahí se contemplaría la creación de viviendas de este tipo, sin romper el entorno que es seña de identidad de nuestro pueblo.

Hay que reservar un espacio para viviendas baratas de cara a jóvenes familias que empiezan y lo tienen más difícil’’.

¿Qué plan se baraja para prestar ayudas a familias que no pueden sostener su economía cada mes y que viven problemas serios en muchos de los puntos del municipio? ¿Ayudarían a su reinserción social con políticas públicas?

‘‘Estas políticas hay que estudiarlas en la auditoría que se va a realizar desde servicios sociales. Nosotros, nuestro objetivo no es dejar tirados a las familias que tengan necesidad. Eso hay que ver qué tipo de cuestión va alrededor de estas familias. Por ejemplo, las separaciones generan mucha conflictividad familiar, porque rompen la economía, la familia se divide, parte de la familia tiene que salir de esa casa, la que se queda puede que no pueda sostener la residencia que tiene, tienen paro y de ahí viene la insostenibilidad económica; las familias monoparentales por decisión propia, etc.

Hay un espectro enorme que tenemos que catalogar y planificar adecuadamente para que esto no sea una improvisación’’.

¿Existe algún plan por parte de la formación centrado en convertir Alhaurín en un lugar donde desarrollar la vida laboral y de ocio para sus habitantes? Es decir, convertir Alhaurín en algo más aparte de la denominada por muchos como ‘ciudad dormitorio’.

‘‘Alhaurín ahora mismo es lo más parecido a una ‘ciudad dormitorio’. Nosotros tenemos planes para que la ciudad sea disfrutable por los ciudadanos. Tenemos un plan de peatonalización del centro. Este plan es amplio, con una zona de peatonalización, ya que creemos que la ciudad deben disfrutarla las personas y no los vehículos. No podemos dar prioridad a aparcamientos de coches en el centro de la ciudad. Esto hará que ciudadanos que vengan, visitantes, que generarán oportunidades y riquezas en comercios locales, sean efectivos.

Creemos en un centro comercial abierto, pero eso hay que generar un lugar adecuado para que funcione. Si no conseguimos estas cosas, la ciudad será lo que es hoy. Sales un sábado por la tarde y te entran ganas de llorar en Alhaurín. Tenemos que invertir la situación, convertir Alhaurín en una ciudad de disfrute, que atraiga visitas del exterior, que los vecinos no se vayan a Málaga o a otros sitios de nuestro entorno que están quizá mejor. Esto se hace con medidas concretas, con la peatonalización, con que la sierra sea disfrutable completamente, con la generación de puntos atractivos que conviertan Alhaurín en una ciudad disfrutable que genere, en resumidas cuentas, oportunidades de negocio y economía’’.

Entrevista realizada por: Francisco Javier Zambrana Durán (@neyfranzambrana/Francisco Zambrana).

Fotografías de Francisco Javier Zambrana Durán. – Todos los derechos reservados.