El suceso se saldó con dos heridos de consideración, pero los vehículos sanitarios tardaron 25 y 37 minutos respectivamente. Villanova lamenta que la Junta lleve una década desoyendo el “clamor” para que se dote a Alhaurín de la Torre de una nueva ambulancia

El alcalde de Alhaurín de la Torre, Joaquín Villanova, ha calificado de “inaceptable” y de “muy grave” otro caso más que se ha registrado en el municipio de retraso de una ambulancia tras un accidente de tráfico de importancia, un ejemplo más de la “saturación” de las urgencias y del “déficit” de medios sanitarios que sufre la localidad, consecuencia de la “mala gestión” y “falta de planificación” de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía. El suceso tuvo lugar este fin de semana en la barriada de Platero II, que se encuentra apenas un kilómetros del centro de salud.
Como consecuencia del accidente, hubo dos personas heridas de gravedad, por lo que se cursó aviso a los servicios de emergencia. Hasta la zona se desplazaron rápidamente la Policía Local y Protección Civil. Sin embargo, las ambulancias para atender a los dos heridos tardaron 25 y 37 minutos respectivamente, un tiempo “a todas luces excesivo”, para un caso como este, en el que los atendidos tuvieron que ser trasladados rápidamente hasta el hospital. “Si no hubiera sido por la policía y por los voluntarios de Protección Civil, que los tranquilizaron y los estabilizaron, no me quiero ni imaginar lo que podría haber sucedido”, ha señalado el regidor, quien ha recordado que son ya demasiadas las situaciones de este tipo que se han dado en Alhaurín de la Torre.
Este mismo año, hubo un accidente en la travesía urbana, en una zona también muy cercana al centro sanitario, en el que la ambulancia tardó más de 20 minutos. El mismo alcalde, que casualmente estaba presente, ayudó a auxiliar al principal afectado. También este año ha habido casos de emergencia en el propio Ayuntamiento en los que el retraso ha sido de más de 15 minutos. “No es de recibo esa tardanza, cuando desde el centro de salud a estos lugares no se debe tardar más de 5 minutos”, ha remarcado Villanova. Hay que recordar que el municipio cuenta únicamente con una ambulancia exclusiva y otra compartida con Churriana, “unos medios a todas luces insuficiente para atender a una población de 40.000 habitantantes”.
El Ayuntamiento lleva prácticamente desde 2007 reclamando una nueva ambulancia al Servicio Andaluz de Salud (SAS) y a la Junta de Andalucía. Desde entonces, se han realizado campañas, se han recogido firmas y se han aprobado hasta cinco mociones por unanimidad en el Pleno de la Corporación, pero la administración autonómica sigue sin atender a esta reivindicación ciudadana. “Es lamentable que después de prácticamente una década de lucha la Junta siga sin hacer caso a algo que es un clamor. La sanidad es probablemente el servicio público más importante para la ciudadanía, pero la administración competente en este caso no atiende a su responsabilidad. Es muy grave, porque en este caso lo que tiene entre sus manos es la salud de las personas”, ha afirmado Villanova, quien ha expresado su felicitación a la Policía Local y a Protección Civil por su rápida intervención en este último incidente.
CRONOLOGÍA DE LA EXIGENCIA DE OTRA AMBULANCIA PARA ALHAURÍN 
-Año 2007: Comienza la recogida de firmas ciudadanas para reclamar la segunda ambulancia. En el plazo de un año se suman 3.500. 
-Año 2008: El Pleno del Ayuntamiento aprueba por primera vez una propuesta para reclamar la segunda ambulancia. 
-Enero 2009: El Pleno vuelve a exigir la segunda ambulancia. El alcalde anuncia movilizaciones ciudadanas si en un mes, el SAS no actuaba. Por aquel entonces, una familia denunció un retraso de cinco horas desde el aviso a la ambulancia para atender a un paciente gravemente enfermo. 
-Febrero 2009: El alcalde se muestra dispuesto a que el Ayuntamiento financie la instalación inmediata de videovigilancia en el Centro de Salud si la Junta de Andalucía cumplía las demandas ciudadanas en materia de Sanidad: la dotación de la segunda ambulancia de urgencias y el aumento de la plantilla de profesionales en las masificadas áreas de Pediatría y Ginecología. 
-Abril 2009: Tras una reunión con la delegada de Salud, Mª Antigua Escalera, la Junta se compromete a estudiar la dotación de la segunda ambulancia, pero tendría que compartir su labor con los municipios limítrofes (Alhaurín el Grande y Cártama) y con Churriana. La base de operaciones sí estaría en el Centro de Salud de Alhaurín de la Torre. La Junta defendió la no exclusividad para Alhaurín en la escasez de medios económicos y humanos y en el número de emergencias que se atienden a diario en la localidad, una media de 12. La medida sirvió para acortar el tiempo de respuesta en caso de necesidades graves simultáneas, pero siguió habiendo problemas.
-Marzo 2011: La Junta confirma una segunda ambulancia compartida con Churriana y Cártama, pese a las reivindicaciones del Ayuntamiento. 
-Agosto de 2011: nueva moción plenaria del Grupo Popular, aprobada unánimemente, en la que se acuerda instar a la Consejería de Salud y al SAS a que dotara de recursos humanos y materiales a la Zona Básica de Salud de Alhaurín de la Torre: Segunda ambulancia, un pediatra y tres médicos, así como transferir a Alhaurín de la Torre el equipo móvil de Churriana.
-Septiembre de 2012: El Distrito Sanitario del Valle del Guadalhorce amaga con suprimir una de las dos ambulancias del centro de salud de Alhaurín de la Torre -una de ellas compartida con Cártama y Churriana-. La queja formal del alcalde hizo que la Junta reculara a última hora.
-Febrero de 2014: El Pleno acuerda por unanimidad volver a reclamar a la Junta lo exigido en agosto de 2011.

Villanova: “¿Qué obsesiona tanto al portavoz de Alhaurín Despierta para que solo se fije en los contratos del Área de Cultura y Fiestas?”. El regidor subraya la limpieza y transparencia de todos los procesos y que tres de cada cuatro empresas locales son proveedores del Ayuntamiento

En relación con las críticas vertidas esta mañana por el portavoz de Alhaurín Despierta, Juan Manuel Mancebo, acerca del control e información de los contratos menores que realiza el Ayuntamiento de Alhaurín de la Torre, el alcalde del municipio, Joaquín Villanova desea realizar las siguientes precisiones:

1.- El sistema municipal de contrataciones, mediante la Central de Compras instaurada en 1998, un mecanismo pionero en la provincia y en Andalucía, ha repercutido en el ahorro de varios millones de euros en todo tipo de adquisiciones de bienes, suministros, productos y servicios de todas las Concejalías y Áreas del Ayuntamiento. Muchos municipios y ciudades de la comunidad autónoma han venido a conocerlo. Es un sistema modélico, del que se siente especialmente orgulloso el regidor como punta de lanza de su gestión desde que es alcalde.

2.-. A día de hoy, casi 600 municipios de España se han adherido a un modelo de Central de Compras de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) muy similar al implantado en Alhaurín de la Torre, circunstancia que otorga un enorme valor a una forma de trabajar que está en vigor en nuestra localidad desde hace 18 años.

3.- Es falso que no existan mecanismos de control y también es falso que falte transparencia en la publicidad de los contratos menores. Por un lado, todos los expedientes son elaborados por la Asesoría Jurídica Municipal bajo la estricta supervisión de la Secretaría Municipal, antes de que pase a firma por parte del alcalde, y el procedimiento tiene todas las garantías legales necesarias desde el primer momento y también durante su paso por la Mesa de Contratación, que hace una labor igual de impecable. Por otro lado, todos los contratos menores se publican en el Perfil del Contratante y solo se está a falta de poder publicar los suministros pequeños no sujetos a contrato, como sustancial mejora de la información en la web municipal a través del Portal de Transparencia. Esa última fase se realizará una vez que el Consistorio tenga a su disposición los medios y el personal necesarios. Hay que recordar la que legislación es muy exigente al respecto y solo dos municipios de la provincia la cumplen a rajatabla, mientras que los demás municipios estamos en el camino.

4.- Con respecto al caso concreto de los expedientes relacionados del Área de Cultura (Portón del Jazz y Torre del Cante), debe quedar claro que son los representantes de los artistas los que deciden qué intermediario tiene la exclusividad a la hora de gestionar su contratación -en este caso, una empresa local-, por lo que no cabe la posibilidad de sacar a concurso el servicio de mediación. Todos los contratos son individuales y, gracias a este sistema de intermediación, absoluta y escrupulosamente legal, se ahorra dinero al municipio desde hace muchos años y, además, se apoya a empresas locales. E otros espectáculos y conciertos se ha trabajado con otros intermediarios, siguiendo idéntico proceso y también sujeto a la normativa vigente. Dicho de otro modo: se ha empleado en ambos casos el mismo procedimiento legal, igualmente válido, aunque el concejal de AD solo ha criticado el que afecta a una empresa local.

5.- A día de hoy, tres de cada cuatro empresas de nuestra ciudad son proveedores ocasionales o habituales del Ayuntamiento, por lo que es lógico pensar que exista una empresa de intermediación y representación y que además, tenga los contactos necesarios con representantes de artistas para lograr los mejores precios en las actuaciones que vayan a tener lugar en Alhaurín de la Torre, sin perjuicio, por supuesto, de que las contrataciones y adjudicaciones se hagan siguiendo la legislación de forma estricta, con numerosos filtros técnicos, como antes quedó explicado.

6.- Llegados a este punto, el alcalde se pregunta por qué el concejal de AD está tan obsesionado con los contratos menores del Área de Cultura en particular y con la gestión del concejal de Fiestas, Cultura y Turismo en general, cuando ha quedado claro que se actúa con los mecanismos y controles necesarios y con la transparencia exigible. En Latín existía una frase, considerada un principio del Derecho Romano, que podría ayudar a entender el comportamiento del sr. Mancebo: “¿Cui prodest?”, es decir: esta fijación del portavoz de AD, ¿a quién beneficia? ¿Acaso a algún otro proveedor de servicios?

7.- El alcalde, por último, critica duramente la actitud “bochornosa” del sr. Mancebo, quien en su escrito vierte una “indecente sarta de mentiras, cómodamente sentado desde su mesa de ordenador, sin conocer una sola palabra” del derecho administrativo ni de la Ley de Contratos, sin venir a trabajar al Ayuntamiento y, lo que es peor, “sembrando confusión y manchando el buen nombre de esta institución con sus insidias, y haciéndolas creer a su reducido grupo de acólitos, tratando de engañar a la ciudadanía en las redes sociales y en diversos foros de debate. Así no se va a ninguna parte, sr. Mancebo. Deje ya de hacer el ridículo”, concluye Villanova.